一、土墙泥顶里的“胜利密码”

　　走进西柏坡红色教育基地，没有巍峨殿堂，只有低矮土屋。那盏斑驳油灯、那张作战地图、那架吱呀纺车，无声讲述着“最小的指挥所”如何打赢“最大的战役”。

　　七十多年后，国有企业站在新的十字路口。全球产业链重构，核心技术亟待突破，改革进入深水区。越是攻坚时刻，越要追问：当年那股“天大的困难也能闯过去”的劲头，今天还在不在?西柏坡党性培训的第一课，不是传授新知识，而是唤醒旧记忆——胜利从来不是枪炮堆出来的，是作风硬出来的。

　　二、“两个务必”不是古董，是清醒剂

　　常有人问：都现代化企业了，讲艰苦奋斗还适用吗?

　　西柏坡的回答是：不仅适用，而且紧迫。

　　西柏坡党性培训课堂上，学员们重读“两个务必”。谦虚谨慎，是在决策时多一分敬畏，不因规模庞大而傲慢，不因过往业绩而侥幸;艰苦奋斗，是在顺境中仍愿坐冷板凳、啃硬骨头。作风不是道德点缀，而是风险防火墙——多少企业的滑坡，始于“稍微松口气”的念头?油灯虽灭，训诫犹在。今天国企要穿越周期，先得守住这道心理底线。

　　三、不扰民的队伍，才能攻下市场的城

　　当年中央工委进驻西柏坡，数九寒天，战士宁可露宿屋檐也不惊扰百姓。这种“不拿群众一针一线”的自觉，在今天的国企语境里，就是敬畏规则、专注主业、拒绝虚火。

　　西柏坡红色教育基地的土墙前，我们反复自问：当赚快钱的诱惑摆在眼前，有没有定力守住实业?当短期考核压顶，还愿不愿投资十年后的技术?作风建设的成色，不在标语口号里，而在生产线通宵运转的灯光里，在市场一线风尘仆仆的背影里。不扰民的队伍，百姓才愿推车;不浮躁的企业，市场才敢托付。

　　四、“敢于胜利”——高质量发展没有旁观席

　　西柏坡时期凝结而成的‘敢于斗争、敢于胜利’的革命精神，是绝境中淬炼出的心理底线。今天国企面临的“卡脖子”难题、周期性波动、转型阵痛，哪一件不难?但西柏坡党性培训提醒我们：当年共产党人在一穷二白中奠基新中国，靠的不是条件成熟，是明知难为而为之。今天坐拥全球最完整产业链的国企，若在技术攻坚前退却，在改革深水区绕行，谁来冲在第一排?

　　高质量发展从来不是“等”来的，是硬碰硬“争”来的。

　　五、赶考路上，作风是永不抛锚的引擎

　　从西柏坡出发，中国共产党走过七十多年“赶考路”。考题从“建立新中国”变成“建设世界一流企业”，考场从农村指挥所变成全球竞技场。

　　唯一不变的，是答卷的姿态——清醒、务实、敢战、能胜。西柏坡红色教育基地的那盏油灯，早已不能照明，但它一直亮在国企人心头。巨轮远航，作风是永不抛锚的引擎;前路漫漫，赶考者永远年轻。

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